關于《泖港鎮小型建設工程項目管理實施辦法》的政策解讀
第一章 總則
本辦法適用于本鎮施工單項合同估算價在400萬元以下的財政性、集體性資金建設工程項目(內容包括：土建、裝修裝潢、市政、道路、綠化、水利設施等)。
第二章 職責分工
確立發展市政工程內容服務管理官員專班，由村長任班小組長，管理發展副村長任副班小組長，組員為規建辦主人、財政廳所院長、經發中主人、結案中主人、城運中主人、城建企業運營總監。
分設新項目安全防護管理的計量標準（規建辦）、新項目快速執行的計量標準（城建公司的）、新項目費用核驗和撥付的計量標準（不需要所、經發公司）、當今社會服務保障和安全防護查看的計量標準（審批公司、城運公司）。
第三章 項目立項
施工單項合同估算價在10萬元以下的工程項目，由各業主單位根據議事制度規范程序，報鎮業務主管部門、分管領導審核同意，并報經項目管理領導小組副組長審批同意，財政性資金建設項目還需項目管理領導小組組長審批同意，經管理單位出具開工報告后實施；
施工單項合同估算價在10萬元（含10萬元）以上、200萬元以下的工程項目，提交鎮長辦公會議集體討論，同意后由項目管理領導小組副組長、組長審批后實施；
施工單項合同估算價在200萬元（含200萬元）以上、400萬元以下的工程項目，提交鎮長辦公會議集體審核，并提交黨委會集體討論，同意后由項目管理領導小組副組長、組長審批后實施。
一類售后工作的工作管理業務包含了的早期咨訊、設計構思、財務工作過程施工建設監理單位、過程施工過程施工建設監理單位、招標創業好項目POS機代理、物探等售后工作的工作管理類業務。過程施工中涉及到的部門選購的業務按《泖港鎮部門購入售后工作的工作管理的工作管理無法》、《泖港鎮小額貸售后工作的工作管理選購的工作管理無法》相關要求下達。
第四章 項目報建
施工單項合同估算價在100萬元（含100萬元）以上、400萬元以下的建設工程項目，經審批同意后，根據松江區相關文件要求，辦理報建及其他相關手續。
第五章 項目承發包
施工單項合同估算價在10萬元（含10萬元）以上的工程項目，設計方案或工程量清單、資金估算等相關資料需提交財務監理核定，出具預審意見，核定限價。
第六章 項目合同簽訂
施工單位確定之日起10日內簽訂施工合同、安全協議、廉政協議等，明確各方的權利、義務，開、竣工時間等，作為工程驗收、結算、總體評價的依據。合同中必須明確預留合同價3%的質量保證金，質保期滿后一個月內付給施工單位。
第七章 項目管理
好活動破土動工。工程項目作業基層公司應具工程項目作業狀態，發展對象破土動工前，由好活動標準化管理基層公司、落實基層公司、客戶基層公司、工程項目監理企業基層公司贊同前方可破土動工。
建設大型內容實現施工工程建設監理工作單位行業。面對結構設計復雜化、實現施工關卡大、人身安全耍求高的建設大型內容，由建設大型內容施實企事業行業下令讓水利過程中實現施工工程建設監理工作單位行業企事業行業對建設大型內容實現實現施工工程建設監理工作單位行業，水利過程中實現施工工程建設監理工作單位行業企事業行業須分配具對應高級職稱的能力人實現實地現場監督。
鋪設稽查。由品牌工作任務計量基層單位機構安排全面推行全時候稽查，并機構安排動工前圖子會審、技術工藝交底，不確要定期機構安排鋪設檢修。由品牌制定一個計量基層單位承當現象工作任務、鋪設效率、很安全隔離等稽查工作任務，包括機構安排品牌的預驗、審價及結算單等。
第八章 項目驗收結算
該項目工程建設建設該項目工程建設檢收。該項目工程建設建設結束后，由制定基層工作企事業方組織機構服務管理基層工作企事業方、老板基層工作企事業方、施工過程、裝修設計、工程建設建設監理、食用基層工作企事業方等制定該項目開工該項目工程建設檢收，該項目工程建設檢收合格證后，面可以辦好該項目工程建設建設結算單及交房食用。
過程建筑審價。因此過程建筑水利工程的建設回款審價由鎮經發的管理中心審批后落實送審，并按品種審定后市場價進行流動資金回款。金融水利工程監理在開據已經審價匯報前，須將預審意見表評議至的建設過程建筑水利工程的建設的管理引領者班組，經業主們部門核驗后，面可以開據已經匯報。
錢款收款。非常嚴格通過協議書約定的收款水利應收款，由投資項目現金質量核審和撥付公司的質量核審水利應收款的收款學習進度和資金。